なぜか会社のあるプロジェクトの補佐役に抜擢されました。ただ、いままでこうした重要なポストにつかされたこともないため、どういった仕事をすればいいのかわかりません。上司に仕事のやり方を聞いても教えてくれないため泣きたくなります。
役割が人を意識化して育てるという考えもあるように、
あえて重要なポストにつかせることで
仕事にたいするメンタルを
向上させようとした狙いも考えられますね。
まず仕事は他人に教わるものという考えは捨てましょう。
自分で学び自分で発見して自分で生み出すものです。
どこの会社も最初のスタートは、そこから始まり、
それを個別にマニュアル化してシステムとして起動したものが組織です。
教えてもらうことが当たり前の世界など実は幻想なのです。
